Marina Sundin, Product Marketing Manager på Trapets, delar med sig av sina erfarenheter kring utmaningar och möjligheter i rollen, samt sina strategier för att lyckas med produktlanseringar.
Som Product Marketing Manager ansvarar man bland annat för att kommunicera en produkts värde på ett tydligt sätt till rätt målgrupp. Men vad innebär det att skapa en framgångsrik produktstrategi, och hur kommer man igång i rollen?
Möt Marina Sundin, en mångsidig marknadsförare som idag arbetar som Product Marketing Manager på Trapets.
I den här intervjun berättar hon om både utmaningar och det mest givande i rollen, samt om sina arbetssätt för att säkerställa lyckade produktlanseringar.
Jag har haft olika marknadsföringsroller i flera branscher, bland annat inom flyg, kommersiella fastigheter och mjukvara.
Jag valde att gå in i mjukvarubranschen för att jag drogs till innovation och utveckling av lösningar som kan forma framtiden. Det är ett beslut jag är väldigt glad över, och det ledde så småningom mig till Trapets.
Jag är strukturerad, kommunikativ och nyfiken. Jag tycker om att fördjupa mig i ämnen som intresserar mig – och blir gärna lite nördig när jag gör det.
Det är en mångsidig roll som befinner sig i gränslandet mellan olika avdelningar, som marknad, produkt, sälj och customer success.
Jag fungerar som en länk mellan olika intressenter för att säkerställa att våra budskap är samstämmiga och att marknadsaktiviteterna för vår produktportfölj sker i rätt tid.
Jag behöver ha koll på kundbeteenden, trender och teknik, och översätta den kunskapen till relevanta och begripliga budskap för vår målgrupp.
För mig, som uppskattar variation, är det en perfekt roll. Jag får arbeta med allt från att utforma kommunikation och definiera produktbudskap, till att delta i spännande projekt och ständigt lära mig mer om branschen, våra kunder och våra produkter.
Jag bidrar också i arbetet med att definiera nya processer och arbetssätt för att säkerställa att vi arbetar så effektivt och samordnat som möjligt.
Jag håller en nära kontakt med andra team längs hela vägen. Att vara Product Marketer innebär i sig att arbeta tvärfunktionellt, och det är just det som gör rollen så intressant.
Det är viktigt att ha öppen kommunikation och tydliga ansvarsområden. Även om uttrycket ”silos” ofta används slentrianmässigt, så är det avgörande att arbeta för bättre samarbete och enhetlighet i allt vi gör.
Att arbeta på ett teknikföretag utan att själv vara utvecklare eller ingenjör kan ibland göra det utmanande att helt förstå tekniska funktioner och sedan översätta dem till ett språk som även icke-tekniska personer förstår.
Det jag har lärt mig är att en nära dialog med produktteamet är nyckeln för att övervinna den utmaningen.